Трамп и подрыв разведывательного потенциала США(перевод статьи Huw Dylan & Elena Grossfeld (10 Sep 2026): Trump and the Undermining of US Intelligence Power, The RUSI Journal, DOI: 10.1080/3 071 847.2026.2 725 570)Ссылка на оригинальную статьюХью Дилан и Елена Гроссфельд Хью Дилан и Елена Гроссфельд рассматривают два ключевых аспекта управления Разведывательным сообществом США при администрации Дональда Трампа. Во-первых, администрация снижает потенциал американского разведывательного сообщества. Авторы показывают, что корень этой деградации лежит в политизации разведки.
Во-вторых, в настоящее время происходит процесс, который можно назвать
«деградацией платформы». Трамп выхолащивает американскую разведку, одновременно пытаясь перестроить её культуру. Тем самым он рискует ослабить разведывательный потенциал США.
Линдон Джонсон, 36-й президент США, влияние оценок ЦРУ на процесс принятия решений сравнивал с коровой, которая хлещет себя хвостом и опрокидывает полное ведро молока. Билл Клинтон настолько отдалился от директора Центральной разведки, что после того, как в 1994 году небольшой самолёт совершил аварийную посадку на лужайке у Белого дома, в Вашингтоне ходила шутка, будто это директор Центральной разведки Р. Джеймс Вулси пытается добиться встречи с президентом.
Лидеры принимают решения, а разведывательное сообщество должно предоставлять им информацию и поддерживать их. Игнорирование нежелательных советов, а тем более применение тактики «доброжелательного пренебрежения», вполне может быть прерогативой лица, принимающего политические решения. Именно так на протяжении десятилетий менялись отношения между президентами и разведывательным сообществом.
Однако вторая администрация Дональда Трампа отличается от предыдущих. Она ясно дала понять, что некоторые оценки для неё неприемлемы независимо от доказательной базы. И её пренебрежение к разведке не является доброжелательным — оно носит разрушительный характер¹.
К тому же всё это происходит публично. В полном соответствии со стилем нынешней администрации её кампания по подрыву многих ценностей и норм, которые на протяжении десятилетий обеспечивали эффективную и профессиональную работу Разведывательного сообщества США (USIC), отличается минимальной — если вообще какой-либо — тонкостью. Столь же характерны скорость и небрежность этой атаки.
Наблюдатели практически всего политического спектра указывали на опасность такого подхода. Бывший директор ЦРУ и Агентства национальной безопасности (NSA) Майкл Хейден, а также бывший сотрудник ЦРУ Дэвид Джио, отмечают тревожную — и отнюдь не обнадёживающую — параллель с подходом Владимира Путина².
В 2022 году, накануне катастрофического полномасштабного конфликта на территории Украины, российский лидер публично унизил директора Службы внешней разведки России Сергея Нарышкина. Это напоминает публичное неприятие Трампом оценки директора Национальной разведки США (DNI) Тулси Габбард относительно ущерба, нанесённого иранской ядерной программе американскими ударами в 2025 году. Сам Трамп заявил: «Мне всё равно, что она говорит»³.
В обоих случаях посыл был однозначным: независимая оценка не приветствуется, а тех, кто сообщает неудобные сведения, могут наказать. Это приводит нас к тревожному выводу: администрация хочет, чтобы американское разведывательное сообщество действовало скорее по российской модели.
Критика действий администрации как со стороны представителей разведывательного сообщества, так и со стороны тех, кто обеспокоен политизацией силовой системы в целом, в частности, чистками среди высокопоставленных военных, обвинённых в предполагаемой нелояльности, указывает на простой факт: происходящее наносит ущерб Соединённым Штатам⁴.
Речь идёт об атаке на один из ключевых компонентов национальной безопасности США —
разведывательный потенциал, то есть исключительную способность страны собирать, обрабатывать разведывательную информацию и использовать полученные знания в национальных интересах⁵.
Политизируя разведку, делая лояльность главным критерием при подборе кадров или активно препятствуя появлению оценок, противоречащих предпочтительным нарративам, вторая администрация Трампа создаёт иллюзию безопасности — своеобразное «защитное одеяло». Когда администрация подменяет лояльность Конституции, профессионализм личной преданностью президенту, она создаёт условия, которые делают США более уязвимыми. По крайней мере, именно на это указывает история разведывательных провалов. Тем самым администрация повторяет многие ошибки, которые автократические лидеры неоднократно совершали в отношениях со своими разведывательными службами⁶.
Как следует понимать атаку на американскую разведку?Действительно ли администрация Трампа в стремлении устранить инакомыслие и очистить «глубинное государство» от этих «коров, размахивающих хвостами», разрушает американскую разведку, как предполагают Хейден и Джио?
Безусловно, она постепенно подтачивает существующую систему. Однако это большая и устойчивая машина, состоящая из множества преданных своему делу профессионалов, которые, вероятно, будут сопротивляться политизации своей работы и «русификации» управления. Разведка продолжит перехватывать огромные объёмы данных, эксперты будут их обрабатывать и формировать свои оценки, аналитические документы будут готовиться и распространяться.
Как показал проведённый в январе 2026 года захват президента Венесуэлы Николаса Мадуро, разведывательное сообщество по-прежнему способно проводить выдающиеся операции.
Машина продолжит функционировать и во многом будет напоминать систему, которая существовала прежде. Но под нынешним руководством с его весьма специфическими представлениями о политике национальной безопасности она уже не будет прежней. Она пока не сломана, но под давлением Трампа
деградирует.
Необычный случай администрации, сознательно требующей худшей работы разведкиВ статье утверждается, что для понимания характера и траектории деградации Разведывательного сообщества США полезно обратиться к выводам исследователей цифровых сервисов. Применяя подобные подходы, обычно изучают, почему и каким образом успешные и функциональные платформы со временем перестают быть полезными. Это явление известно как
«деградация платформы» (platform decay).
Журналист, писатель и советник Electronic Frontier Foundation Кори Доктороу описывает его более ярким термином —
enshittification (дословно — закрепление)⁷. Изначально это понятие объясняло процесс, при котором качество услуг, предоставляемых крупнейшими технологическими платформами, со временем ухудшается, поскольку краткосрочное извлечение выгоды начинает перевешивать долгосрочную ценность.
Как пишет Доктороу: «Сначала они хорошо относятся к своим пользователям; затем эксплуатируют пользователей, чтобы улучшить положение своих бизнес-клиентов; наконец, используют уже этих бизнес-клиентов, чтобы забрать всю ценность себе. После этого они умирают»⁸. Идея Доктороу применима не только к технологическим платформам. Она отражает более широкое явление — процесс, при котором система стимулов постепенно делает то, что прежде было функциональным и полезным — менее эффективным. Его трёхэтапная модель может применяться к институциональной деградации в самых разных сферах.
На первом этапе сервис остаётся функциональным, хотя уже работает на концентрацию власти или, возможно, уже способствовал такой концентрации. На втором этапе происходит
«закрепление» (lock-in) или захват, когда пользователи некогда функционального сервиса сталкиваются с ухудшением качества услуги, но у них нет других вариантов. На третьем этапе стимулы к извлечению выгоды начинают перевешивать первоначальную миссию или сам продукт, и сервис вступает в стадию деградации. Этот термин стал кратким обозначением целого ряда деградирующих сервисов и институтов — он применялся даже к предполагаемому ухудшению международной мощи и влияния США — и сохраняет значительный резонанс в общественной дискуссии ⁹. Обычно, этот процесс инициируется самой платформой. Клиенты, как правило, предпочли бы, чтобы предоставляемые им услуги не ухудшались. Но в случае деградации (или
enshittification) американской разведки есть одна примечательная особенность.
В данном случае снижение способности выполнять работу на прежнем уровне и использовать собранную информацию лишь для дискуссии по вопросам национальной безопасности происходит по инициативе президента и его администрации — несмотря на то, что именно они получают эту услугу и, теоретически, зависят от неё.
Учитывая двойственную роль Трампа — одновременно потребителя и, по сути, «владельца» разведывательной системы (или, по крайней мере, её приоритетов и управления), — он обладает уникальными возможностями ускорить процесс, который предыдущие президенты стремились предотвратить.
Президенты прошлого, назначавшие спорных фигур на высокие должности в разведывательном сообществе, как это сделал Джеральд Форд, утверждая Джорджа Буша-старшего директором ЦРУ, не исходили из того, что их назначенец будет подстраиваться под каждый противоречивый каприз президента¹⁰.
Участие Трампа несколько изменило описанную Доктороу динамику, хотя её фундаментальные особенности сохранились. Вторая администрация Трампа унаследовала в целом функциональное разведывательное сообщество. Затем она приступила к его захвату — или, используя терминологию Доктороу, к его «использованию во вред».
В модели Доктороу, применяемой к технологическому сектору, это делается «для улучшения положения бизнес-клиентов». В случае американского разведывательного сообщества таким клиентом выступает сам Трамп. В результате возникает ситуация, в которой стимул к извлечению выгоды — создание и получение продуктов, отвечающих личным или политическим интересам президента, — разрушает первоначальную функцию системы и целостность организаций, которые её обеспечивали.
Процесс деградацииЯростная критика подхода администрации Трампа к разведке в основном интерпретируется самой администрацией и её сторонниками как проявление либеральной обиды и попытка «глубинного государства» дать отпор. В таком ответе есть доля правды.
В аппарате национальной безопасности действительно существует укоренившийся «малой буквой» консерватизм — определённая настороженность по отношению к политическим инициативам, оригинальным идеям восторженных непрофессионалов и навязываемым изменениям устоявшихся методов работы. Многие администрации испытывали обеспокоенность относительно различных элементов военной и разведывательной системы и стремились поставить их под более жёсткий контроль — как это происходило при Форде и Буше после нескольких лет скандалов.
Президенты имеют полное право назначать доверенных людей на ключевые должности, чтобы обеспечить соответствие системы своим интересам и политическим приоритетам. Это нормально. Однако происходящее нельзя объяснить просто ребалансировкой системы или арьергардной борьбой против «woke»-подходов.
Например, для администрации ненормально проводить фактически политически мотивированные чистки внутри государственных структур. Необычным является и то, что контроль Конгресса столь явно раскалывается по партийной линии в принципиальных вопросах целостности разведывательной системы.
Одной из наиболее примечательных особенностей нынешней деградации является готовность многих республиканцев в Конгрессе без критики принимать и повторять утверждение администрации о либеральной «предвзятости» разведывательной системы. Они, по всей видимости, намеренно игнорируют или искажают доказательства¹¹. В целом обеспокоенность политикой администрации выражается добросовестно и обусловлена опасением, что первая линия обороны страны подвергается подрыву. Есть основания полагать, что за удивительно короткий период администрация Трампа приблизила Разведывательное сообщество США к третьей стадии описанного Доктороу процесса
enshittification. Тем самым администрация ослабляет один из центральных элементов американского разведывательного потенциала — а вместе с ним и безопасность США.
СервисЧтобы понять серьёзность развития процесса деградации, необходимо рассмотреть то разведывательное сообщество, которое администрация Трампа унаследовала в 2025 году. По модели Доктороу это можно считать стадией
«сервиса», когда платформа работает на своего клиента. Из-за секретности, масштабов и широты деятельности Разведывательного сообщества США невозможно описать его в нескольких абзацах.
В 2023 году на Национальную разведывательную программу (National Intelligence Program) — один из компонентов американского разведывательного сообщества — было выделено 71,7 млрд долларов. Эта сумма обеспечивает значительный объём разведывательной деятельности¹².
Способность системы собирать, интегрировать и превращать данные в практические действия неоднократно демонстрировалась на практике, особенно во время операции в Абботтабаде в 2011 году, завершившей многолетнюю охоту США на Усаму бен Ладена¹³. К 2024 году система стала ещё крупнее и активнее. Она работала с учётом существующих угроз и одновременно тщательно анализировала будущие вызовы, особенно связанные с новыми технологиями — такими, как системы искусственного интеллекта и квантовые технологии, — и последствиями их развития для операций и безопасности¹⁴.
Американской разведке удалось настолько глубоко проникнуть в российскую систему, что она заранее получила информацию о конфликте на Украине. А в 2021 году, наблюдая за сосредоточением российских сил у границы Украины, она смогла предупредить руководство этой страны о том, что планы реализуются и вторжение приближается.
Её понимание возникающих террористических угроз также было впечатляющим. Например, в марте 2024 года США смогли предупредить Россию о готовящейся террористической угрозе для общественных мероприятий, включая концерты, а американским гражданам было рекомендовано избегать крупных собраний и мероприятий в Москве¹⁵. К сожалению, российские власти, судя по всему, проигнорировали это предупреждение. 22 марта в московском «Крокус Сити Холле» боевики террористической организации «Исламское государство — Хорасан» убили 149 человек¹⁶.
На этой стадии разведывательная машина обладала несколькими важнейшими характеристиками. Она была чрезвычайно хорошо финансируемой, эффективной и мощной. Глобальными были как её охват, так и взаимодействие с зарубежными партнёрами. Ключевой элемент дополнительной ценности, которую эта система предоставляла своим клиентам, заключался, однако, не только в её технической мощи. Он основывался на понимании того, что в демократической системе разведывательная служба лояльна государству и Конституции, а не конкретному руководителю. Одним из принципиальных элементов этой модели является понимание того, что сотрудники разведки обязаны добросовестно предоставлять наиболее обоснованную профессиональную оценку. Они также должны внимательно следить за тем, чтобы не допускать политизации разведывательной деятельности, каким бы политически чувствительным ни был рассматриваемый вопрос.
Иными словами, оценки не должны подстраиваться под желаемый клиентом вывод. Следует позволить событиям развиваться так, как они развиваются, и представить объективную оценку¹⁷. Работа в соответствии с этими нормами на протяжении десятилетий являлась краеугольным камнем демократических разведывательных служб.
Более 50 лет назад, во время первой встречи руководителя британской разведки Мориса Олдфилда с его политическим начальником, министром иностранных дел Джеймсом Каллагэном, последний спросил: «Скажите мне… для чего нужна Секретная разведывательная служба?»
Олдфилд ответил: «Моя задача, господин министр, — сообщать вам неприятные новости»¹⁸.
Разумеется, никто не станет утверждать, что американская система совершенна. Но стремление соблюдать демократические и профессиональные нормы имеет важнейшее значение — как показатель профессиональной идентичности, так и фундамент эффективной работы. Как показывает пример разведывательных оценок относительно иракского оружия массового уничтожения накануне войны 2003 года, отступление от этих норм опасно, а извлечённый из него урок может даваться очень высокой ценой.
Администрации Барака Обамы и Джо Байдена в целом это понимали — как, впрочем, и большинство предшественников Трампа. Байден, разумеется, был опытным потребителем разведывательной информации. Он занимал пост вице-президента, а ещё раньше входил в Комитет Сената по разведке и Комитет Сената по международным отношениям. У него был длительный опыт публичной защиты разведывательного сообщества и выступлений в Конгрессе; он давал чёткие указания аналитикам, проводившим брифинги, и руководителям разведывательных структур. В своём подходе он был скорее традиционалистом.
По мнению исследователей американской разведки Джеймса Локхарта и Кристофера Морана, его в целом можно охарактеризовать как
«благосклонно относящегося к разведке» (pro-intelligence), хотя и обеспокоенного растущей парамилитаризацией Разведывательного сообщества США¹⁹. Он ценил аналитические продукты разведывательного сообщества и оценки экспертов, основанные на анализе всех доступных источников, поскольку хотел «увидеть, понять и нейтрализовать угрозы до того, как они перерастут в кризисы»²⁰. Об этом он говорил, посетив офис директора Национальной разведки после своей победы на выборах 2020 года. Там он, как обычно, подробно поговорил с сотрудниками, с которыми встречался, и подчеркнул, как ему не хватает ежедневного президентского разведывательного брифинга: «Нет, вы думаете, я шучу. Я не шучу»²¹. Он считал, что «священный долг разведывательного сообщества — говорить правду власти», одновременно настаивая на том, чтобы вся система оставалась аполитичной²². Несмотря на свои недостатки, Байден и давно ушедший британский руководитель разведки Морис Олдфилд, вероятно, полностью согласились бы с важностью этого принципа.